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     2023年1月30日，龍信建設集團有限公司2022年總結(jié)表彰會議暨七屆二次股東會暨十屆二次工代會、十一屆二次職代會在龍信大廈五樓一號會議室召開。


     龍信控股公司領(lǐng)導、建設集團董事、監(jiān)事、經(jīng)營層人員、股東、工會委員、分子公司負責人、總部部門正副經(jīng)理、工（職）代表、分子公司經(jīng)營層人員、項目經(jīng)理、受表彰人員等通過線上或線下方式共同參會。
 
     唐愛東董事長代表建設集團董事會作題為《堅定信心逆勢而上，攻堅克難奮勇爭先》工作報告。報告對2022年經(jīng)營管理、資金運行、工程建設、科技創(chuàng)新、風險防控、黨建文化等工作進行全面總結(jié)。一年來，在面對經(jīng)濟下行和多變的市場環(huán)境，我們始終堅定發(fā)展信心，攻堅克難、穩(wěn)中求進，取得了來之不易的成績。但企業(yè)發(fā)展過程中，依舊不少面臨隱患、短板弱項。報告中明確了2023年工作思路，主要圍繞思想方面：“勤、儉、廉”，業(yè)務方面：“穩(wěn)、精、鉆、優(yōu)”，兩條主線七個字展開。因此，新的一年，我們要研判局勢，看清大勢，把握形勢，運用優(yōu)勢，一步一個腳印做好具體工作，將重心放在資金回款、市場開拓、風險控制等方面，奮力推動龍信建設集團平穩(wěn)有序發(fā)展。

     何咸軍總經(jīng)理作題為《守正創(chuàng)新、嚴控風險、踔厲前行、努力實現(xiàn)龍信建設高質(zhì)量發(fā)展》工作報告。報告中對當前公司形勢進行了總結(jié)，對生產(chǎn)經(jīng)營指標、風險防范、常態(tài)化管理、人才梯隊建設、科技成果等內(nèi)容進行了總結(jié)回顧。重點分析了當前各條線、各風險單位存在的問題。提出了2023年各項目標、指標，工作舉措，重點立足項目、深耕區(qū)域；持續(xù)關(guān)注各類風險，做好風險防范；全面系統(tǒng)梳理全資公司經(jīng)營情況；加大清收力度和資產(chǎn)處置工作，確保集團現(xiàn)金流安全等。龍信建設集團的經(jīng)營團隊要加倍努力一手抓風險防范，一手抓創(chuàng)新發(fā)展，確保龍信這艘大船行穩(wěn)致遠。

     監(jiān)事會主席樊忠飛作工作報告。2022年監(jiān)事會工作圍繞：強化制度執(zhí)行、重點工作督查、自身能力建設等方面開展。監(jiān)事會認真履職、摸排審查，發(fā)現(xiàn)了當前存在的相關(guān)問題，提出了相應建議。提出2023年重點工作：定期召開監(jiān)事會會議，對全體股東、廣大員工普遍關(guān)切的熱點、難點問題，提出看法和合理化建議。加強與董事會協(xié)作，做好股東提案、督辦工作，切實維護好全體股東和廣大員工的合法權(quán)益。定期加強財務檢查等。

     財務總監(jiān)樊錦杰作財務工作報告。對2022年各單位利潤上繳、內(nèi)部往來、長期股權(quán)投資、融資、訴訟凍結(jié)、往來清收、集采等情況詳盡匯報。提出202年財務重點工作圍繞確保資金安全、加強職能建設、深入項目管理等方面展開。

    工會主席蔡颯爽作工會工作報告。2022年工會加強職工思想引領(lǐng)、深入推進產(chǎn)改工作、幫扶慰問困難職工、維護職工合法權(quán)益等方面作了有關(guān)工作。2023年緊緊圍繞黨委工作部署，著力做好工會維權(quán)服務工作，充分激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，充分激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，圓滿完成公司年度目標和任務。
 
    為進一步鼓勵先進、激發(fā)干勁，對2022年度先進集體、先進個人進行表彰。


 
    公司標桿單位負責人就經(jīng)營方向、核心競爭力、風險防控、項目管理、舉措落地等進行經(jīng)驗分享，為公司經(jīng)營管理的進一步完善提供思路和借鑒。
 
    龍信建設集團黨委書記、控股公司董事長陳祖新作總結(jié)講話。陳董簡要分析了當前公司面臨的形勢，重點指出后續(xù)發(fā)展方向。他表示建筑業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但絕不是落后產(chǎn)業(yè)，我們要堅持主業(yè)深耕，專注做好一件事。要確保企業(yè)生存，堅守安全紅線、質(zhì)量底線，為老百姓造好房子。公司各層級要學會反思總結(jié)，明確責權(quán)利，珍惜且利用好當前平臺，發(fā)揮主觀能動性，共同為公司創(chuàng)造綜合效益，推動公司可持續(xù)性發(fā)展。

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