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探索期(全裝修住宅模式)
龍信建設(shè)集團有限公司從1994年開始進行全裝修住宅的探索,至今已經(jīng)經(jīng)過了四個發(fā)展階段。目前公司在全裝修住宅總承包管理中,大力推行建筑裝修設(shè)計一體化、土建裝修施工一體化、管理服務(wù)一體化,成為“全裝修(成品)住宅整體服務(wù)商” 。
研發(fā)實踐期(CSI住宅技術(shù)體系)
CSI住宅是國家重點推進的住宅產(chǎn)業(yè)化技術(shù)。CSI是China Skelton-Infill 的縮寫,直觀理解也即“中國的結(jié)構(gòu)支撐體-填充體住宅體系”。CSI住宅內(nèi)部的填充體具有可變性,部品可以通過標準化、系列化,實現(xiàn)工廠化生產(chǎn),以減少現(xiàn)場作業(yè),確保產(chǎn)品質(zhì)量。龍信集團參與了《CSI住宅建設(shè)技術(shù)導(dǎo)則》的編制工作,同時在自己開發(fā)的小區(qū)內(nèi)進行了CSI構(gòu)造房的研究工作。
研發(fā)應(yīng)用期(預(yù)制裝配式建筑結(jié)構(gòu))
龍信集團從2010年開始在預(yù)制裝配整體式結(jié)構(gòu)技術(shù)方面與日本鹿島公司合作,目前已經(jīng)編制了遼寧省裝配整體式建筑結(jié)構(gòu)技術(shù)、構(gòu)件制作與驗收、全裝修技術(shù)等三個地方標準,并于2011年在沈陽安保中心項目率先推行結(jié)構(gòu)預(yù)制裝配技術(shù),成為國內(nèi)首家采用預(yù)制裝配式整體結(jié)構(gòu)的公建項目。
全面進入期
2011年集團在沈陽召開經(jīng)營層會議,明確了龍信發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的目標和規(guī)劃,2011年底龍信獲得了住建部國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地的批準。2012年龍信成立龍信集團江蘇建筑產(chǎn)業(yè)有限公司,在海門經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)投資建設(shè)現(xiàn)代化PC基地、組建產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專業(yè)團隊,基地集產(chǎn)業(yè)化研發(fā)、PC設(shè)計、檢測試驗、部品件生產(chǎn)、職業(yè)培訓(xùn)于一體。
自我推動期
2013年-2014年,龍信產(chǎn)業(yè)公司完成了生產(chǎn)的前期規(guī)劃、建設(shè)、設(shè)備的調(diào)試、試生產(chǎn)工作,于2014年6月工廠正式投入生產(chǎn),2014年6月工廠正式投入生產(chǎn)。
龍信產(chǎn)業(yè)公司通過與日本鹿島及東南大學(xué)、長江都市都科研院校合作運杰老年公寓項目和13#樓項目的設(shè)計、制造、施工吊裝工作,項目開創(chuàng)了國內(nèi)數(shù)個第一,第一個高度達到88米的預(yù)制裝配式框架剪力墻結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu),第一個預(yù)制裝配率達到80%的公建項目,第一個采用CSI技術(shù)的裝配式公建,目前老年公寓項目在施工吊裝階段,13#樓構(gòu)件吊裝完成。
龍信通過協(xié)助住建部的工業(yè)化建筑培訓(xùn)會議、參加北京國家住博會及江蘇綠建會,逐步在行業(yè)中推動產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,并逐步在行業(yè)內(nèi)形成一定的知名度和口碑。
2014年10月31日江蘇省人民政府出臺“省政府關(guān)于加快推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化促進建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見”,標志這江蘇省正式開始大力推進建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,為積極貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和國家住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略,推動江蘇省住宅產(chǎn)業(yè)化又好又快發(fā)展,江蘇省住宅產(chǎn)業(yè)中心牽頭發(fā)起成立江蘇省住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展聯(lián)盟,龍信集團作為江蘇省產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)董事長陳祖新?lián)瘟耸讓冒l(fā)展聯(lián)盟理事會理事長。
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期
公司將以“國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地”為平臺,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,將“產(chǎn)品中心化”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;客戶中心化”,立足“兩面市場”提出創(chuàng)立具有核心競爭力的“龍信產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式”。這種模式是指龍信集團利用自己的資源整合能力,綜合產(chǎn)業(yè)上下游的資源來滿足市場客戶的需求,同時綜合市場客戶的資源來滿足產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在市場拓展上的意愿,以客戶為中心,在“兩面市場”模式下,企業(yè)整合了上下游開發(fā)商、設(shè)計院、專業(yè)承包商、供應(yīng)商以及物業(yè)等資源,涵蓋了整個住宅產(chǎn)業(yè)鏈,在“國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地”這個平臺上進一步整合、優(yōu)化資源,實現(xiàn)標準化設(shè)計、工廠化生產(chǎn)、裝配式施工、一體化裝修、社會化服務(wù),從而也使自己成為卓越的“建筑服務(wù)商”。
兩面市場模型
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